Holbæk Kommune har taget et nyt greb i brug for at styrke medarbejderne på ældre- og sundhedsområdet. En supervisionsindsats skal give ansatte bedre mulighed for at håndtere de følelsesmæssigt krævende situationer, som præger arbejdet med alvorligt syge og sårbare borgere.
De første tilbagemeldinger viser, at medarbejderne oplever supervisionen som et centralt redskab til faglig refleksion, kollegial sparring og støtte i en hverdag med komplekse opgaver.
Initiativet blev besluttet i marts 2025 af Udvalget for Ældre og Sundhed og er finansieret gennem Partnerskabet om fastholdelse, rekruttering og opgaver på ældre- og sundhedsområdet.
Trivselsmåling satte fokus på belastning
Baggrunden var blandt andet trivselsmålinger fra efteråret 2024. De viste, at medarbejdere med borgerkontakt i ældreplejen oplevede en betydelig følelsesmæssig belastning i arbejdet.
Det daværende udvalg besluttede derfor at indføre fast gruppesupervision for at styrke trivslen og forebygge stress. Målet er samtidig at forbedre kvaliteten i den pleje og behandling, borgerne modtager.
“Når vi passer godt på medarbejderne, styrker vi også kvaliteten for borgerne. Supervision giver medarbejderne mulighed for at dele erfaringer, reflektere over svære situationer og finde løsninger sammen. Det er med til at skabe et stærkere fagligt fællesskab og et mere bæredygtigt arbejdsliv,” siger Karina Lyneborg, nyvalgt formand for Ældre- og Sundhedsudvalget i Holbæk Kommune, i en pressemeddelelse.
Psykologfaglig supervisor har fulgt medarbejderne
Det seneste år har en supervisor med psykologfaglig baggrund stået for forløbene. Her har medarbejderne kunnet tage komplekse problemstillinger op og få nye perspektiver på deres arbejde.
Ifølge kommunen er den foreløbige vurdering, at supervisionen giver et trygt rum, hvor ansatte kan vende svære oplevelser og udfordringer fra hverdagen. Det skal styrke både samarbejdet og den faglige refleksion.
“Den foreløbige tilbagemelding på supervisionen er, at medarbejderne sætter stor pris på at have et trygt rum, hvor de kan vende de svære situationer, som er en naturlig del af arbejdet. Det styrker både samarbejdet, den faglige refleksion og oplevelsen af ikke at stå alene med de udfordringer, som de møder i hverdagen,” udtaler Karina Lyneborg.
Langsigtet effekt er endnu uklar
Det er fortsat for tidligt at konkludere, hvilken langsigtet effekt indsatsen får. Derfor bliver pilotprojektet løbende evalueret gennem spørgeskemaundersøgelser og kvalitative erfaringsudvekslinger med både medarbejdere og ledere.
Kommunen skal dermed først i de kommende målinger have afklaret, om supervisionen også på længere sigt kan bidrage til bedre trivsel, lavere stressniveau og højere kvalitet i indsatsen over for borgerne.